Casi di successo dei clienti
Ogni sfida aziendale è diversa. Alcuni clienti hanno bisogno di supporto per entrare nel mercato UAE, altri devono riorganizzare un’attività esistente, risolvere problematiche governative o di immigrazione, strutturare la funzione HR oppure rafforzare i propri processi amministrativi.
Questi casi di successo mostrano come NUR Advisors Group supporta le aziende attraverso consulenza pratica, coordinamento dell’esecuzione e assistenza continuativa. Quando la riservatezza lo richiede, l’identità dei clienti e le informazioni commercialmente sensibili vengono omesse o rese anonime.
Come aiutiamo i clienti a progredire
Gli esempi riportati di seguito illustrano come NUR Advisors Group supporta i clienti nella gestione di sfide aziendali concrete, dalla costituzione societaria e dall’ingresso nel mercato UAE fino ai servizi governativi, alle risorse umane e alla gestione continuativa delle operazioni.
Caso di successo 01
Spa Sudafricana – Riorganizzazione HR e PRO
La sfida
Una spa di proprietà sudafricana, già operativa negli UAE, si è rivolta a NUR Advisors Group dopo aver perso fiducia nel precedente supporto PRO. L’azienda era già costituita, ma nel tempo si erano accumulate diverse criticità relative alla licenza, alle pratiche MOHRE, ai fascicoli di immigrazione e alla documentazione dei dipendenti. Il cliente aveva bisogno di un partner affidabile che valutasse la situazione nel suo complesso, correggesse le problematiche esistenti e ristabilisse un maggiore controllo sulle attività operative.
L’approccio di NUR
NUR Advisors Group ha effettuato un audit completo degli aspetti societari e PRO per individuare le criticità che interessavano l’attività. Abbiamo verificato la posizione della licenza, analizzato le pratiche MOHRE e di immigrazione e controllato individualmente la documentazione dei dipendenti per identificare lacune, errori e attività ancora da completare. Abbiamo quindi coordinato passo dopo passo le azioni correttive, risolto le problematiche esistenti e riportato ordine nei principali registri e processi. Una volta completata con successo la fase correttiva, NUR ha assunto la gestione continuativa del supporto PRO e HR della spa.
Il risultato
Le problematiche relative alla licenza, al MOHRE, all’immigrazione e ai registri dei dipendenti sono state risolte e il cliente ha recuperato fiducia nella gestione di queste aree operative essenziali. La collaborazione si è trasformata in un rapporto continuativo, con NUR Advisors Group che continua a supportare la spa attraverso servizi PRO e HR.
Caso di successo 02
Supermercato Online Italiano in Ingresso nel Mercato UAE
La sfida
Un supermercato online italiano si è rivolto a NUR Advisors Group per avviare la propria attività negli Emirati Arabi Uniti. In quanto nuovo operatore sul mercato, il cliente aveva bisogno di supporto non solo per la costituzione societaria, ma anche per i più ampi requisiti commerciali, di immigrazione, occupazionali e operativi necessari per avviare con successo l’attività.
L’approccio di NUR
NUR Advisors Group ha supportato il progetto dalla strategia iniziale fino all’implementazione. Abbiamo coordinato il processo di costituzione societaria e di rilascio della licenza, fornito assistenza per l’apertura del conto bancario aziendale e gestito le procedure relative al visto dell’investitore e all’Emirates ID. Abbiamo inoltre attivato gli account MOHRE e di immigrazione della società, coordinato la quota visti necessaria, supportato l’onboarding dei dipendenti e le procedure per i visti di lavoro e fornito assistenza per gli adempimenti vaccinali dei dipendenti. Parallelamente, NUR ha supportato la pianificazione e l’allestimento del magazzino necessario per le operazioni dell’azienda.
Il risultato
La società è stata costituita e regolarmente autorizzata negli UAE, sono stati completati gli adempimenti di residenza del fondatore, è stata predisposta l’infrastruttura governativa e occupazionale necessaria e i dipendenti sono stati inseriti con successo. Con il magazzino e la struttura operativa pronti, l’azienda ha potuto avviare le proprie attività negli UAE disponendo delle basi societarie, di immigrazione e di gestione del personale necessarie per iniziare a operare.
Caso di successo 03
Società di Marketing Libanese – Riorganizzazione HR e PRO
La sfida
Una società di marketing di proprietà libanese, già operativa negli UAE, si è rivolta a NUR Advisors Group dopo aver riscontrato criticità nella gestione HR e PRO. L’azienda aveva bisogno di rivedere la propria situazione, correggere problematiche amministrative e relative ai dipendenti e creare una struttura più affidabile per la gestione continuativa degli adempimenti societari e del personale.
L’approccio di NUR
NUR Advisors Group ha effettuato una revisione delle pratiche HR e PRO esistenti, verificando la documentazione societaria, i fascicoli di immigrazione e lavoro e i registri dei dipendenti. Abbiamo individuato le aree che richiedevano interventi correttivi, coordinato le azioni necessarie e riorganizzato i principali processi amministrativi e HR. Una volta ristabilita una struttura più ordinata, NUR ha continuato a supportare l’azienda nella gestione ricorrente delle esigenze PRO e delle Risorse Umane.
Il risultato
Le principali criticità amministrative e HR sono state risolte e l’azienda ha ottenuto una gestione più strutturata dei propri adempimenti societari e del personale. La collaborazione è proseguita con un supporto continuativo di NUR Advisors Group nelle attività PRO e HR, offrendo al management un unico punto di riferimento per esigenze operative ricorrenti.
Ogni incarico è diverso, ma l’obiettivo rimane lo stesso: individuare con chiarezza il problema, coordinare la soluzione più appropriata e offrire al cliente una base più solida per operare e crescere negli UAE.